集團“航計劃”中層管理能力續(xù)航項目啟動

　　4月7日，集團“航計劃”中層管理能力續(xù)航項目訓練營啟動會在新?lián)P子多功能廳舉行，集團總經(jīng)理任樂天，集團副總經(jīng)理宋書明、副總經(jīng)理杜成忠、副總經(jīng)理張宏飛等公司領(lǐng)導，集團三大造船子公司的生產(chǎn)管理部部長級干部和生產(chǎn)車間主任（主持工作）共34名學員共同參加了啟動會。

　　集團“航計劃”中層管理能力續(xù)航項目是集團卓越人才發(fā)展體系中一個重要環(huán)節(jié)，該項目的實施推進，得到了公司領(lǐng)導的高度重視和大力支持。2019年中層管理能力續(xù)航項目，是根據(jù)集團人才自主化培養(yǎng)要求，繼集團“航計劃”支撐項目實施之后，首個以生產(chǎn)系統(tǒng)管理干部為對象的中層干部培訓項目。公司特聘張宏飛副總為本次續(xù)航項目培訓班的班主任，集團總經(jīng)理任樂天為其頒發(fā)了聘書。

　　接受聘書之后，班主任張宏飛向在座的領(lǐng)導和學員介紹了項目背景和目標，以及項目規(guī)劃及管理機制。

　　隨后，班主任助理顧鵬程、項目顧問謝麗霞分別接受聘書，新?lián)P子生產(chǎn)管理部倪榮副部長作為學員代表做了發(fā)言。

　　集團副總經(jīng)理宋書明、副總經(jīng)理杜成忠分別致辭，號召在座的中層管理干部要堅持以能力提升為目標，以實際工作為載體，切實開展好培養(yǎng)和學習工作，為公司健康可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

　　最后，任樂天總經(jīng)理做了總結(jié)發(fā)言，任總強調(diào)了三點：第一，隨著揚子江的發(fā)展壯大，企業(yè)目前已經(jīng)進入了轉(zhuǎn)型升級、思變創(chuàng)新和尋求突破發(fā)展的新階段。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，除了夯實硬實力外，還要打造與時俱進、德才兼?zhèn)涞娜瞬抨犖椤，F(xiàn)有的年輕干部都是在揚子江這片土壤上成長起來并跟隨公司共同進步的中堅力量，公司需要廣大干部的不斷進步來為集團的持續(xù)發(fā)展提供支撐；第二，只有擁有優(yōu)秀的團隊文化，核心競爭力才能被保持并不斷生出更大的威力。一個好的領(lǐng)導便是團隊文化的凝聚所在，各部門領(lǐng)導人要居安思危，敢于擔當，充實自我，銳意進取，更好地做好人才管理梯隊的建設與培養(yǎng)，提升部門管理水平；第三，2019年中層管理能力續(xù)航項目，于4月份開始，12月結(jié)束，每月安排1次周末2天的課程學習，并結(jié)合實際工作進行行動學習和案例萃取等落地轉(zhuǎn)化。本次培訓要求大家統(tǒng)一思想，理清管理思路，克服成年人學習的惰性，通過9個月的學習，提升自己，帶動團隊，為公司的人才自主化培養(yǎng)提供牢固的支撐。

       4月13日續(xù)航項目第一次課《奔跑吧，揚子江》戶外團隊拓展項目在無錫鵝湖玫瑰園如期舉行，6組學員通過小組進行競技PK，完成了小組共創(chuàng)展示、超音速、挑戰(zhàn)5分鐘、趣味毛毛蟲、趾壓板挑戰(zhàn)、呼吸力量等設定挑戰(zhàn)，在歡樂的氛圍中，實現(xiàn)團隊建設，達到熔煉團隊的目的。在活動中體驗快樂，在快樂中進行感悟，在感悟中收獲成長！合作、共贏的理念貫穿整個活動過程，讓所有學員通過這次活動，學會團隊合作的方法，體驗團隊共贏的快樂。通過團隊拓展活動，拉近了學員之間的距離，為后續(xù)共同學習和團隊協(xié)作創(chuàng)造了良好的開端。